近日，由湖北省住房和城鄉建設廳、省科學技術廳、省總工會聯合主辦，2025年湖北省“好房子”科技創新成果競賽獲獎名單正式公布，清能集團申報的“武漢市戶部巷社區辦公低碳化改造示范項目”在100多個申報項目中脫穎而出，榮獲三等獎。 本次競賽作為2025年湖北省住建科技創新成果競賽的六項賽事之一，旨在推動住建領域綠色化、智能化高質量發展。清能集團的項目聚焦社區公共建筑能耗痛點，成功集成并應用了多項創新技術：集成空調智能溫控與人體感應系統，實現分時分區精準調控；升級智能配電與微波雷達感應照明，實現了“人來燈開、人走燈滅”；構建綜合智慧能碳平臺，實現能耗與碳排放的精細化管控。打造了城市基層單元“輕量化、低成本、高效益”的低碳改造樣板，為行業科技創新提供了可復制的成功案例。該項目先后已獲得湖北省首張“碳中和公共機構”認證證書及國家級“美麗中國建設實踐案例”認證。 此次獲獎是對清能集團科技創新與應用能力的再次肯定，清能集團將持續深化技術轉化與推廣，提供更多智慧能碳一體化的科創“清能方案”，為湖北省綠色低碳產業高質量發展，構建綠色智慧城鄉、推動經濟社會發展全面綠色轉型貢獻國企力量。
為深入貫徹湖北聯投“人才強企”戰略，全面落實“四類五級”人才培養體系要求，11月12日至14日，清能集團舉辦“啟航”計劃——2025年新員工入職暨青年員工培訓。本次培訓圍繞企業文化、戰略轉型、業務技能與職業素養等多維度展開，助力新員工及青年員工快速融入團隊、提升綜合能力。集團黨委委員、副總經理李峰出席并作開班動員講話。 培訓期間，全體學員走進湖北聯投展廳，系統地了解湖北聯投在產業布局、改革發展、黨建引領與企業文化建設方面的歷程與成績。在團隊拓展環節，參訓人員圍繞“巨人捕手”主題，先后完成了投壺、巨人靶、合力建塔等一系列挑戰。大家在活動中協同攻堅，充分展現出密切配合、并肩作戰的團隊精神。 本次培訓邀請到集團內外部講師聯合授課，授課內容涵蓋個人素養、業務知識、職業規范三大維度。重點圍繞《高效能人士的七個技能》《溝通、匯報、執行--員工崗位賦能與修煉》《清能集團企業文化》《清能集團新能源項目介紹及開發方向》《清潔能源數智化發展》《人力資源管理應知應會》《財務管理應知應會》《保密教育》《廉潔教育》等核心課題展開系統講解。授課內容豐富，形式多樣，融合現場講授、小組討論、案例分析與成果展示等多種方式。此外，為鞏固學習成效，培訓還設置了結業考試，以考促學，確保知識內化。 培訓期間，舉辦“我與清能共成長”主題座談會，邀請3位來自不同崗位的優秀員工代表，與青年員工面對面交流分享。座談會上，優秀員工代表結合自身經歷，生動講述了在清能的成長故事與心路歷程，分享了寶貴的工作經驗與人生體悟。隨后的互動環節，新員工踴躍提問，圍繞職業發展、技能提升與工作平衡等話題與人力資源部及員工代表們深入交流，不僅深化了新員工對企業文化與崗位職責的理解，更進一步堅定了與清能集團共同成長的信心。 經過三天的激烈角逐，第三小組脫穎而出，獲得“優秀學習小組”榮譽稱號，集團紀委副書記兼紀檢工作部主任為優秀團隊頒發榮譽證書。 “啟航計劃”——新員工入職暨青年員工培訓是清能集團圍繞湖北聯投“四類五級”人才培養體系搭建的，具有清能特色的關鍵人才培養計劃。在分層分類的人才培養體系上，根據中高層管理人員、骨干人員、青年員工、新入職員工等不同層級人員實行差異化培養，實現人才梯隊的有效銜接，截至目前，“領航”“遠航”“護航”“啟航”計劃已全面啟動。未來，清能集團人力資源部將繼續為員工打造強有力的賦能計劃，為加快推進清能集團轉型高質量發展提供強大人才支撐。
為進一步提升工程師隊伍的專業素養和技術水平，加強學習與交流，促進知識共享與創新發展，11月5日，清能集團發布工程師文化品牌并開展年度學習交流會。集團黨委委員、副總經理李峰，集團總經濟師羅華林出席交流會。 活動伊始，建設運維部&安全環保部發布《清能工程師素質提升方案》，明確以“精益求精，持續創新”作為清能工程師文化品牌，闡釋“333”清能工程師文化精神內涵，即3種態度、3項能力和3個品質，通過文化賦能，引導工程師人才隊伍建設，為清能集團高質量發展注入持續動力。 交流會上，工程師代表結合業務實際，圍繞融合技術優化、管理改進、標準化體系構建及無人機等創新技術， “好房子” 裝修工程痛點，BIM 正向設計一體化經驗，社區商業精細化運營路徑，水電站技術初探與收并購風險分析五大領域，分享學習成果與工作經驗。 會議指出，本次交流學習內容翔實、注重實效，充分體現了公司倡導的“精益求精，持續創新”工程師文化。面對日趨激烈的市場競爭，全體工程師要以公司發展為己任，深刻把握個人成長與公司發展之間的辯證統一關系，立足本職、專注技術、踏實工作、勤于總結，持續鞏固并提升公司在行業中的競爭優勢。 培訓通過線上線下結合的方式開展，清能集團科技創新事業部、新能源事業部、生產運營中心等相關負責人，建設運維部&安全環保部全員，出資公司工程條線人員參會。
為全面提升集團戰略轉型期間全員安全意識，10月31日，清能集團開展2025年第九期新形勢下轉型發展主題培訓。集團黨委副書記、總經理李紅青出席會議，集團黨委委員、副總經理李峰主持會議，在家領導班子成員及高管參加。 本次培訓特邀中國地質大學（武漢）工程學院安全工程系龐奇志教授擔任主講嘉賓。培訓內容緊扣四大核心維度系統展開，深入解讀習近平總書記關于安全生產的重要論述，細致剖析《安全生產法》及相關配套法律法規，講授風電場與光伏電站安全消防專業知識，復盤行業典型安全事故案例，整體呈現從宏觀理念到微觀實操的完整知識體系。授課中，龐教授立足自身豐富實踐經驗，緊密結合新能源行業發展特點，既系統梳理了國家安全管理體制的演進脈絡，提煉出與新能源領域緊密相關的制度核心要點，又通過真實事故案例深度拆解行業安全風險隱患，為參訓人員帶來兼具理論高度與實踐價值的專業指導。本次培訓不僅夯實了全員新能源安全法律法規基礎，更通過實戰案例與經驗分享，使參訓人員對行業風險點形成了更直觀、深刻的認知，進一步強化了“安全是發展前提”的底線思維。 會議強調，全體參訓人員要秉持“敬畏法律、敬畏規律、敬畏自然、敬畏生命”的態度，將所學知識與實際工作深度融合，不折不扣落實新能源安全管理的標準要求，切實提升自身及團隊的安全防范與應急處置能力。圍繞下階段工作，會議要求：一是高標準做好中央巡查迎檢各項準備工作，全面梳理安全管理臺賬；二是精心部署11月消防安全生產月系列活動，營造全員參與、共筑安全的濃厚文化氛圍；三是聚焦冬季火災高發特點，扎實開展全覆蓋、無死角的安全隱患排查整治，堅決守住安全生產紅線，為集團轉型發展筑牢安全屏障。 此次培訓以線上線下相結合的方式開展，集團在漢出資公司主要負責人、集團各部室（中心）副職及以上人員、地產事業部、生產運營中心、財務資產部，清能資管公司、清能酒管公司全體員工線下參加，漢外出資公司部門負責人及以上人員視頻參加。
10月20日，清能集團召開2025年三季度經營分析會，全面分析總結前三季度生產經營工作，安排部署四季度重點工作。集團黨委副書記、總經理李紅青出席會議并講話。 會上，部分出資公司、集團相關部室圍繞經營指標完成情況、下階段重點工作推進思路及舉措作專題匯報。集團班子成員及高管進一步傳達湖北聯投專題調度會相關會議精神，并結合分管領域工作重點提出指導性意見和具體要求。 會議指出，在湖北聯投黨委的堅強領導下，清能集團積極推進轉型發展、專項攻堅等工作，整體經營保持良好發展態勢。集團上下要凝心聚力、攻堅克難，同心同向、同力同行，以“拼”的精神、“強”的舉措、“實”的作風錨定目標、加壓奮進，全力沖刺年度目標任務；要認真落實集團黨委各項工作部署，推動“十四五”規劃圓滿收官，為“十五五”規劃開好局、起好步夯實基礎、積蓄動能；要敢于作為、勇于擔當，聚力破解發展難題，為集團高質量轉型發展注入強勁動力。 會議強調，一要錨定重點任務，壓實各方責任，加大虧損面治理、應收清欠等專項工作力度，確保完成年度目標任務；二要全面謀劃集團戰略方向與實施路徑，加快推進“十五五”戰略發展規劃、三年發展規劃編制工作，做到前瞻性思考、全局性謀劃、戰略性布局、整體性推進；三要堅持統籌發展和安全，強化底線思維，有效防范化解各類風險，確保資金安全、生產安全、輿情安全。 會議采取線上線下相結合的方式召開，集團在家領導班子成員及高管、各出資公司主要負責人、集團各部室（事業部、中心）負責人參加會議。??
湖北日報聚焦報道 武漢商業節奏再加速。上一座天街開業還不到一個月，新的天街又來了。10月17日，新榮天街開門迎客，漢口后湖區域商業迎來升級；而國慶前亮相的武漢濱江天街，黃金周8天吸引80萬人次、銷售額超5000萬元。更早些，8月花山河上岸公園已試營業，點燃花山新城商業氛圍。兩個月上新三座商業體，背后是湖北聯投在城市更新賽道上的一次集中落子。 煥新“存量”空間 ?織密15分鐘社區生活圈 高質量供給，釋放新消費需求。城市更新進入2.0版本，發展邏輯已從“規模擴張”邁向“存量提質增效”的新階段。依托成熟的社區、高效的城市交通網，商業也從單一購物升級為復合生活場景。湖北聯投的三座商業項目精準錨定社區需求，把超市、文體、社交等功能打包到“家門口”，消費新產品、新業態、新場景順勢生長。 “總算盼來了開業。”家住花山新城的何女士，趁著花山河上岸公園商業體開業招商，盤了街邊的鋪子準備開間咖啡館，“終于有個能讓年輕人坐下來聊天、放松的地方，以后我的店也能成為街坊們的社交據點。” 花山新城過去缺少商業配套，上岸公園不僅補齊了超市、影院、健身等基礎消費場景，更在口袋公園里辦起市集、露營區，讓商業從購物中心回歸生活中心。 在漢口后湖，新榮天街未開業前就已成街坊熱議話題。“以后在家門口就能逛吃逛吃，不用再往外跑了。”一位居民的，說出了大家的心聲。新榮天街填補了后湖東部大型商業綜合體的空白，將成為新的品質生活地標。 即便是在武漢商業密度最高的武昌濱江片區，湖北聯投也通過差異化創新找到突破口。作為聯投清能集團與龍湖商業聯手打造的力作，武漢濱江天街以40%的首店比例、公園式商場的獨特場景，在激烈競爭中開辟出新賽道，既豐富了武昌濱江商務區的商業形態，也為市民提供了“商務之余能放松、日常消費有新意”的空間選擇。 “打造15分鐘社區生活圈，商業煥新也是關鍵一環。”湖北聯投投資管理部負責人胡銘直言，聯投的思路是以優質“城市合伙人”的身份參與城市建設，因地制宜補短板、精準適配提品質，通過可持續運營讓存量空間持續煥新，滿足不同片區居民的生活與消費需求。 掌握“留量”密碼 ?“商業公園”刮起微度假風 從“有沒有”到“好不好”，居民對高品質生活的期待，正成為城市更新的指揮棒。商場不單單只能買買買，還是詩與遠方的目的地。 漫步花山河上岸公園，遠眺可見起伏的建筑輪廓與湖光山色相映成趣，近觀則能感受親水步道與生態濕地帶來的自然野趣。家住花山的左先生說：“特別適合遛娃，開業之后我和老伴幾乎每天都會帶孫子來這里轉轉，看著燈光和水景，心情更舒暢。” 作為武漢首個“公園+濱水+商業”POD綜合體，上岸公園以9.1萬平方米恢弘體量激活花山生活新場景，為近20萬居民提供一站式購物、娛樂、休閑體驗。國慶期間，這里搖身一變成為微度假天堂，超絕松弛感讓不少人直呼“在家門口就能度假”。 “這種模式打破了傳統盒子商業形態。”聯投置業副總經理龐穎介紹，項目在規劃之初就強調非標商業，將自然景觀、公園場景、社交需求與消費功能深度融合，打造出武漢首個真正意義上的“商業公園”。 武漢濱江天街在社交媒體上成為打卡新地標，也印證了自然與消費融合正成為留住消費者的關鍵密碼。國慶假期，不少消費者專程來此體驗“公園里購物”的新鮮感。武漢濱江天街自規劃之初便自帶高光屬性。1.3萬平方米的曠野公園，全齡人群都能各得其樂。白天，大人們在草坪邊喝咖啡、拍照，孩子們在動物園區奔跑；夜晚，露臺燈光亮起，三五好友小聚聊天，日咖夜酒的氛圍讓人仿佛置身度假地。 室內空間同樣充滿驚喜。中庭270°江景視野的沐光島內，一棵近三層樓高的大樹綠意盎然，透過22米高的玻璃幕墻眺望江面，松弛感撲面而來。國慶當天，和同學相約來武漢聚會的周女士，結束購物后在中庭景觀餐廳用餐時感慨，“看到落日和江景同框，有種在景區吃飯的氛圍感。” “我們希望濱江天街不僅是購物中心，而且是提供一種新的生活方式，讓大家在平日里就能收獲微度假的體驗。”聯投清能集團負責人介紹。正是這種“公園里的商業、商業里的公園”的理念，讓武漢濱江天街開業就成頂流，成為江城商業的新風向。 新需求催生新機遇。湖北聯投正以“城市更新全產業鏈綜合服務商”的定位，將商業生態與區域發展、民生需求深度融合。湖北聯投相關負責人表示，未來將以商業生態激活空間價值，以功能補位與場景創新持續提升城市能級、優化城市結構，讓市民的幸福感觸手可及。
近日，湖北省科學技術協會正式公示2025年湖北省博士創新站認定名單，湖北聯投集團旗下兩家企業——湖北云天建設科技股份有限公司（以下簡稱“建設科技”）和湖北清能投資發展集團有限公司（以下簡稱“清能集團”）成功入選。博士創新站作為湖北省推動產學研深度融合、加速科技人才培育的重要載體，通過精準對接人才資源與產業需求，打通科技創新和產業創新之間的“微循環”，構建“企業需求導向、博士智力支撐、資源協同整合”的人才培育閉環。01入選彰顯創新實力，賦能企業戰略轉型 本次入選是對兩家企業核心競爭力的高度認可，未來將獲得更多政策支持和資源傾斜。建設科技將依托博士創新站，深化與高校及科研機構的合作，聚力打造“智慧+”產品體系和原創技術策源地，針對智能監測、低碳節能、城市安全、空間數據、綠色材料等關鍵技術開展聯合攻關，加速科研成果轉化；清能集團則瞄準新能源開發、零碳園區、智慧能源管理領域，借助博士團隊突破技術瓶頸，提升行業核心競爭力。02構建全鏈條人才培育體系，打造科創資源高地 博士創新站的核心在于系統性人才培養：兩家企業已與博士團隊制定涵蓋技術開發、成果轉化及知識產權保護的合作框架，形成“產學研用”一體化模式。建設科技創新推出“科技‘星’青年”培訓品牌，通過“博士人才開放日”“領導班子上講臺”“外部專家入企授課”等多元化培育活動，讓高層次人才與青年技術骨干深度互動，實現 “知識共享、技術共研、能力共進”。集團層面，湖北聯投通過內外整合、自投自建等方式，搭建高水平創新聯合體和共性技術平臺。目前，已創建東湖高新集團、清能集團等7大科創高地，培育國務院國資委“雙百企業”“科改企業”6家，“專精特新企業”13家，高新技術企業38家，國家級博士后工作站1個、省級博士后創新實踐基地3個、省級科技創新平臺12個、大師工作室4個，并設立歐洲離岸科創中心，加速中歐人才交流與成果轉化。03未來展望：強化人才磁場，驅動高質量發展 湖北聯投將以博士創新站為依托，聚力打造人才集聚的“強磁場”，深化“項目+人才+成果”耦合機制，引進和培育科技創新高層次人才，打造技術經理人隊伍。構建以科技發展、產業升級、戰略需求為牽引的人才培養體系，升級“揭榜掛帥3.0”模式，著力培育“兩創人才融合”，推動“三大實體產業”走深走實，切實將科創“勢能”轉化為發展“動能”，打造省屬企業具有全國影響力的科技創新高地。
10月4日，長江日報頭版刊發《“在商場里逛公園” ，武漢濱江天街單日客流超12萬人次》一文，介紹湖北聯投清能集團與龍湖集團聯袂打造的武漢濱江天街國慶假期盛況。作為武漢首個自帶1.3萬平方米綠地公園的商業綜合體，其融合自然景觀與商業，成為市民休閑消費新選擇。以下為報道全文： 一棵近三層樓高的“大樹”屹立于室內，坐在樹下品一杯咖啡，抬頭便透過22米高的玻璃幕墻，將窗外奔流的江景盡收眼底。10月2日傍晚，24歲的小陳和幾位朋友相約在湖北聯投武漢濱江天街的“沐光島”中庭。漫灑的霞光、縈繞的綠意之間，他們享用了一頓氛圍感十足的晚餐。 作為武昌濱江新晉商業地標，武漢濱江天街國慶首日，客流量便突破12萬人次。長江日報記者現場探訪發現，作為武漢首個自帶1.3萬平方米綠地公園的商業綜合體項目，自然綠意不僅被“種”進了商場的中庭、通道與下沉廣場，建筑本身也仿佛“長”在一片開闊草坪之上。 一條清淺的水道環繞中央草坪，孩子們赤腳在水中嬉戲，歡笑聲不絕于耳。不遠處的動物喂食區與無動力樂園里，眾多家庭駐足流連。“以前逛商場是為了買生活必需品，現在更多是為了休閑放松。”特意從漢口趕來的王女士手提幾大包“戰利品”，正準備在網紅金魚缸前打卡拍照，“在商場里逛公園，是一種很稀奇的體驗”。 “當前，個性化消費、體驗式消費需求為市場發展提供了新的增長空間。”武漢濱江天街相關負責人介紹，項目依托濱江優勢，打造了串聯武昌江灘的室外公園景觀，設置了奇趣石灘、櫻花大道等休閑景觀，讓市民在商場里也能體驗微度假的樂趣。同時，商場引入的多家備受喜愛的“華中首店”也延續了綠色、環保與運動的理念。 在多抓魚循環商店，二手書籍整齊碼放在一個個書籃中，讀者可像逛超市一樣自由挑選。“走進來就眼花繚亂，太好逛了，根本停不下來。”22歲的武漢大學生小韓專程為了這家店在假期前來，“不知不覺就在這里待了半小時，我買了兩本書，原價120元，折后只要40多，而且成色很新，很劃算。” 在等于幾（撿瓷）市集，從馬克杯、碗碟等日常器皿到手鏈、冰箱貼等精巧飾品，各式各樣的陶瓷琳瑯滿目。市民張女士沉浸其中，感受著“撿瓷”的獨特趣味：“手工藝品即使器型相同，細節處也總有獨屬于自己的印記。在這里哪怕挑上一小時，也不覺得浪費時間。” 一樓中庭，“這狗”IP全國首展門前大排長龍，店內人流如織，各式文創產品吸引消費者駐足。不少年輕人簇擁在巨型“這狗”玩偶旁合影，伸手摸摸它的腦袋，瞬間被這份可愛治愈。與此同時，室外的迪卡儂運動能量場也變身為開放式運動會，射箭、高爾夫等數十種體驗項目引得市民躍躍欲試。 “武漢濱江天街9月26日開業，3天客流便突破51萬人次，銷售額超2700萬元，在集團商業體開業記錄中表現優異。”武漢濱江天街相關負責人說，坐擁長江景觀、三條地鐵線交會的武昌濱江區位優勢，使得商場備受市民歡迎。 隨著武漢濱江天街的開業，武昌徐家棚周邊3公里聚集了7家“全國首個”“華中銷冠”“集團頂配”的大型商業綜合體，商業總面積超過100萬平方米的武昌濱江，將成為武漢商業密度最高片區。
媒體聚焦 近日，《黨員生活》雜志刊發聯投清能集團《向新而行創一流》文章，關注報道聯投清能集團黨建特色亮點工作。以下為刊登全文。 向新而行創一流 聯投清能集團深入踐行湖北聯投“4633”黨建工作體系，持續擦亮“紅領一流企業”黨建品牌，錨定“建設一流綠色能源企業”愿景，通過“黨建+科技+產業+資本”四維聯動，推動“清能回歸清能”使命落地，在綠色低碳轉型發展道路上書寫國企擔當。 黨建引領科創驅動 激活發展“紅色動能” 清能集團黨委將黨建引領貫穿核心競爭力打造與科技創新全流程，構建起“黨建引領—業務攻堅—創新突破”的閉環機制，讓“紅色引擎”持續釋放發展動能。 集團黨委通過“抓書記、書記抓”，推動“支部書記解難題”“支部書記抓創新”。構建“書記掛帥攻堅、支部前沿突破、黨員先鋒示范”三維聯動的“紅色攻堅”機制，針對轉型及科創中的“卡脖子”難題，由黨支部書記“揭榜掛帥”帶領黨員骨干成立攻堅專班，不僅加速突破24項關鍵任務、10余項重點科研課題，更成功申報13項實用新型專利，斬獲2項計算機軟件著作權。 同時，著力打造“創新先鋒”矩陣，堅持“支部建在項目上”，推動黨員在業務一線亮身份、顯擔當。長江智慧第三黨支部組建黨員突擊隊，在新能源政策調整關鍵期高效打贏“4·30并網”攻堅戰，以黨組織戰斗力保障項目節點；華東區域公司黨支部建立“書記牽頭、支委包干、黨員沖鋒”三級聯動機制，以黨建思維創新管理模式推動新能源項目順利簽約；清能資管酒管黨支部以黨建引領破解資產運營管理困局，讓組織活力轉化為運營效能。 黨建賦能綠能發展 構建產業“紅色生態” 以“黨業同頻”為核心，聚焦新能源核心業務，以“黨建+綠色發展”雙輪驅動戰略精準布局京津唐、粵港澳大灣區、長三角等經濟發達“負荷中心”的同時，緊扣湖北支點建設戰略，以黨建為紐帶推動“分布式光伏+風電”雙輪驅動模式在省內落地，兼顧規模化效益和用戶側需求，構建“覆蓋全域、精準對接”的綠色能源供給體系；創新“政企協同、高效消納、全鏈護航”機制，在武漢、宜昌、棗陽等多個城市織密綠色能源網絡。 基層黨支部以“綠色攻堅”為使命，構建“黨建+產業協同”融合機制，黨員骨干帶頭與湖北省黃麥嶺磷化工、大冶市華興玻璃、荊門荊玻集團、精華紡織集團等企業深度合作，采用“自發自用、余電上網”模式，實現合作企業用電消納率普遍達80%以上，部分實現100%，形成“企業降本、能源增效、環境減碳”的三方共贏格局。同步組建紅色運維團隊，將“黨建+技術創新”融入全周期保障，以平臺監控+定期巡檢+智能清洗”全周期運維保障機制，切實將黨建引領的組織優勢、協同優勢轉化為推動地方經濟高質量發展的綠色根基。 黨建領航向新而行 締造多元“紅色價值” 創新“政企協同”幫扶模式，在恩施州咸豐縣朝陽寺鎮五龍坪村落地“光伏+醫療+政務”項目。黨委班子成員帶隊調研，駐村工作隊黨員跟進，利用村衛生室、村委會閑置屋頂空間，優先保障鄉村公共服務用電需求，剩余電量上網收益全額歸村集體所有，通過黨建資源整合與政策精準落地，既為鄉村產業注入綠色動能，又以低碳轉型推動村集體經濟增收。 黨旗引領城市更新，打造低碳樣板。針對武漢市戶部巷黨員服務中心高能耗難題，集團黨委靠前指揮，發揮“黨員技術攻堅組”先鋒作用，依托自主研發的“智慧能碳管理平臺”實施輕量化節能改造。通過黨委統籌技術資源、黨員實時監測調控，項目實現年綜合節能率超12%，年減碳約25噸，節省電費超萬元，成為城市基礎服務設施綠色低碳轉型的“紅色標桿”。 未來，聯投清能集團將持續以黨建引領科技創新、產業升級、民生服務協同發展，爭當能源行業主力軍，打造省級能源平臺，為湖北“支點建設”重大戰略部署貢獻“清能力量”。
近日，由湖北省生態環境廳、湖北省人民政府駐上海辦事處、武昌區人民政府、武漢市生態環境局等單位聯合主辦的“沙湖碳心·滬鏈未來——2025年湖北省武漢市雙碳產業招商推介會”在上海成功舉辦。推介會匯聚鄂滬兩地政府代表、長三角地區雙碳領域龍頭企業、投資機構及智庫代表近百人。清能集團作為湖北省綠色能源領域標桿性國企受邀參加會議，并與武漢首義科技創新投資發展集團簽署戰略合作框架協議，成為本次推介會低碳產業運營類重點簽約項目。 此次合作是清能集團服務省級雙碳戰略、聯動長三角資本與技術資源的關鍵舉措。清能集團將重點圍繞綠色基礎設施建設、節能低碳服務、低碳產業園區運營等領域開展深度合作，提供“研發—投資—建設—運營”全產業鏈解決方案，充分發揮集團在清潔能源、節能環保和綠色基建領域的專業優勢，通過引入先進低碳技術和創新模式，助力武漢環沙湖雙碳經濟帶打造成為全國綠色低碳發展示范區。 未來，清能集團將繼續依托武昌區作為全國碳市場中心和碳金融中心核心承載區的優勢，與長三角地區在清潔能源投資、綠色技術轉移、低碳場景共建、碳資產交易等領域深化協同，推動集團在低碳產業的戰略全鏈條布局，為區域綠色低碳發展注入新動能，推動長江經濟帶綠色高質量發展貢獻國企力量。
9月26日上午，由湖北聯投清能集團與龍湖集團聯袂打造的武漢濱江天街正式開業。武漢市、武昌區政府領導，龍湖集團黨委書記肖楠，湖北聯投黨委委員、副總經理鄒朝富，清能集團黨委書記、董事長陳駿峰，清能集團黨委副書記、總經理李紅青等出席開業儀式，共同見證華中高量級天街啟幕。 鄒朝富在致辭中表示，武漢濱江天街開業既是龍湖集團與湖北聯投清能集團合作的里程碑，更是推動區域商業煥新升級的關鍵舉措。立足新起點，湖北聯投將爭當最優“城市合伙人”“產業合伙人”，在聚力建功支點中彰顯“聯投作為”。立足“與城市共成長”理念，集中優勢資源加大投資與招商力度，助力武昌區加快建成“支點”中的“支點”，重塑新時代武漢之“重”。在國民融通發展中展現“聯投擔當”。堅定與龍湖等頭部企業合作信心，拓展合作廣度與深度，以“重構房地產商業模式”為核心，以“重塑城市商業生態”為手段，探索城市更新提質新模式，構建“國民共進”協同發展新格局。在打造消費引擎中貢獻“聯投力量”。按照“政府引導、市場運作”原則，遵循“新需求牽引新供給、新供給創造新需求”雙重邏輯，依托聯投系列IP品牌，促進跨界業態融合，打造引領性消費樞紐項目，培育數字消費、綠色消費等新業態，激活內需潛力，滿足人民群眾對多元價值的需求，為湖北“建成支點、譜寫新篇”貢獻力量。 隨后，肖楠，鄒朝富，陳駿峰，李紅青，龍湖集團武漢公司總經理虞翔、商業航道華中地區總經理林亞瓊和品牌方代表共同登臺為醒獅點“睛”，寓意事業興旺、大展宏圖。 開業儀式結束后，與會領導及嘉賓一同參觀了武漢濱江天街的商業空間與品牌門店，實地感受項目在業態組合、場景營造上的創新理念。· 據介紹，武漢濱江天街項目以“武漢濱水品質生活地標”為商業定位，總投資超40億元、商業面積達17萬平方米，作為武漢唯一在三條地鐵（5號線、7號線、8號線）上蓋的公園主題商業，既是最具優勢的TOD項目，也是內嵌1.3萬平方米曠野公園的POD項目，在濱江景觀互通、多元空間融合、地下空間開發、交通樞紐升級、城市首店引入等維度實現突破；目前已有超300家優質品牌入駐，其中40%為區域首進/形象升級品牌，包含百麗宮全新形象店、華中首家迪卡儂戶外店、永旺甄選店等。 武漢濱江天街項目憑借“270度瞰江平臺+1.3萬平方米曠野公園”的場景革新、40%首店及旗艦店的消費體驗升級，以及文旅屬性強化的城市聚力，將為市民提供高端多元的消費選擇，預計帶動近萬人就業，有望成為武漢城市商業新中心，推動區域消費能級躍升。 湖北文旅集團、湖北農發集團、興業銀行武漢分行，龍湖集團相關業務部門，湖北聯投集團湖北路橋、聯投置業、聯投資本、省建筑設計院、城市運營、保租房公司、湖北工建、投資管理部、運營管理部、戰略發展辦公室，以及清能集團相關業務部門負責人參加活動。
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