6月22日到23日,清能集團黨委書記、董事長陳駿峰帶隊赴實踐活動聯(lián)系點“長江智慧分布式能源(內(nèi)黃)有限公司”進行走訪調(diào)研,深入開展“下基層、察民情、解民憂、暖民心”實踐活動。

陳駿峰一行詳細了解了長江智慧內(nèi)黃豆制品深加工產(chǎn)業(yè)園、夏邑第四污水處理廠及供水廠兩個項目近期工作開展情況,并與部分員工代表座談交流,充分聽取職工意見建議,詳細了解項目生產(chǎn)經(jīng)營需要解決的問題,并就相關問題現(xiàn)場逐一解答,為項目發(fā)展紓困解難。

在內(nèi)黃調(diào)研期間,陳駿峰表示,當前腐竹產(chǎn)業(yè)面臨“小、散、亂”困境,入園企業(yè)要充分發(fā)揮二安腐竹產(chǎn)業(yè)百年文化積淀優(yōu)勢,堅定不移走品牌化、高端化、規(guī)?;l(fā)展路線。他強調(diào),園區(qū)應該進一步提升發(fā)展定位,開闊發(fā)展思路,緊緊依靠“市、縣、鎮(zhèn)”三級政府,整合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,挖掘品牌特色,力爭將園區(qū)打造成“鄉(xiāng)村振興亮點工程”“生態(tài)環(huán)保示范工程”,沖刺生態(tài)綠色環(huán)保腐竹第一園。

在夏邑調(diào)研期間,陳駿峰強調(diào),要把控成本作為企業(yè)經(jīng)營第一要務,要用系統(tǒng)思維和整體思維去謀劃推動項目發(fā)展,要加強與地方政府溝通,千方百計盤活資產(chǎn)。

集團黨委委員、副總經(jīng)理廖虔華、集團相關部室負責人,長江智慧內(nèi)黃、夏邑項目班子成員及員工代表參加實踐活動。
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